8月17日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊順林到小貸公司調(diào)研工作。集團(tuán)總經(jīng)理安慶武，副總經(jīng)理胥哲、楊曉艷陪同調(diào)研，集團(tuán)綜合辦公室參與調(diào)研，小貸公司中層以上干部職工參加會(huì)議。

在調(diào)研工作會(huì)上，小貸公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黨超首先對(duì)公司近兩年工作情況及面臨問題進(jìn)行匯報(bào)。然后，集團(tuán)總經(jīng)理安慶武對(duì)小貸公司工作給予肯定，并指出,第一，要依據(jù)公司章程規(guī)范辦公。第二，要研究責(zé)任問題，預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備資金。第三，作為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)，薪酬管理應(yīng)盡量與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊順林針對(duì)公司實(shí)際及發(fā)展情況給予指導(dǎo)建議。他強(qiáng)調(diào)，小貸公司要活化經(jīng)濟(jì)，持續(xù)發(fā)展。一是研究如何化解已有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守資金底線，拓展新業(yè)務(wù)。二是要抓好支部建設(shè)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作相融合。三是要可持續(xù)發(fā)展，回歸主業(yè)，抓好清收重點(diǎn)，探索轉(zhuǎn)型方案。